التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO
يشكل المهارات المهنية أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم دورات PMP، كـ شهادة أهلي PMBOK، في تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من القواعد اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.
فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل التسيير المشاريع بنجاح .
- يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
- يعمل PMO كـ:منصة لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
- أدوات داعمة لإدارة المشاريع.
PMP VS PMO
تمتلك المشاريع مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في المسؤولية للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تحكم في جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على البنية التحتية.
- لذلك، يجب عليك التأكد من PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع.
- أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.
مركز إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع
يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في check here أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة منظمة ، وذلك من خلال تطبيق أحدث الطرق.
- يوفر PMO
- على تحقيق المخطط لها
- بفعالية
يجعل PMP و PMO فرقاً في عملية الشركات
يستطيع لـ PMP و PMO أن يحقق في تطوير كفاءة الشركات بواسطة تحضير المشاريع. يُوفر PMP مبادئ واضحة لـ إدارة الأنظمة, مما يساعد على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم مساندة لـ مشروع PMP، يضمن على تحقيق.
- يستطيع PMO أن يحقق في تقليل العوائق من خلال مشاريع.
- يُتيح PMP و PMO للشركات النمو.
قيادة الإدارة من PMP إلى PMO
يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى البنيات الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.
يقدم هذا المقال كيف تؤثر أنواع مختلفة من السلطة على المنفعة المشاريع.
- يركز هذا المقال على العلاقة بين PMP و PMO.
- تنشر الضوء على أدوار كل من PMP و PMO في مراحل إدارة المشاريع.
المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO
تُمثل القيادة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تساعد تحقيق هذا الهدف.
- توفر PMP
في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التعلم الشامل لِأفضل ممارسات إدارة المشاريع.
على الجانب الآخر
، تعمل منظومة PMO على تطوير مواصفات إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تحفيز التعاون والفعالية بين وحدات.